Vous êtes salarié.e depuis plusieurs années. Vous appréciez la stabilité de cette situation mais pourtant… Dans votre cerveau, une idée a commencé à germer et vous envoie régulièrement des appels à l’audace « Et si tu montais ta boîte ? ».

L’idée est tentante : développer une activité qui ait plus de sens, avoir un impact positif sur la planète, être aligné.e avec sa mission, qui n'en rêve pas ? 

Pourtant en regardant ceux qui ont tenté l’aventure, on se rend vite compte que ce n'est pas si simple. Certains affichent des réussites enviables. D’autres semblent épuisé.e.s et ont du mal à joindre les deux bouts… Alors vous retournez prudemment à votre quotidien, en censurant ces envies de changement, en mettant en sourdine les appels du pied de votre inspiration. 

Les aléas de la vie vous ramènent régulièrement à votre graine de projet. Régulièrement, vous vous sentez prêt.e à tout envoyer balader pour « monter votre boîte ». 

Aujourd’hui, vous êtes sur cette page car vous ne pouvez plus vraiment ignorer cet appel. Vous sentez que c'est le bon moment. 

Et si vous vous donniez une chance de franchir le cap ? 

Aujourd'hui, l’entrepreneuriat est à la mode. Et comme dans toutes les modes, il y a de la poudre aux yeux et des miroirs aux alouettes. En réalité, les « licornes » (c’est le surnom que l’on donne aux start-ups qui connaissent un succès fulgurant) sont plutôt rares. Les heures de travail sont innombrables. Le sentiment de solitude, la procrastination, la peur s’invitent systématiquement sur le siège passager.
Vos craintes sont tout à fait justifiées. Contrairement à ce que je vois parfois sur le web, je ne suis pas là pour vous vendre du rêve ou de la facilité.

Je suis là pour vous faire vivre une étape de croissance dans votre vie.

Le voyage qui mène de l’idée d’une activité à l’autonomie financière est pavé d’apprentissages techniques, de travail sur soi, sur ses valeurs, sur ses croyances. C’est une croissance personnelle.

Résumons : vous avez une idée qui germe et vous avez des craintes qui font que vous refoulez votre idée... et qu'elle vous prend la tête. 

Voici ce que je vous propose : plutôt que de refouler votre inspiration, vivons-la. 

Abordons votre idée ensemble. Si elle n’est pas viable (ça arrive), nous allons nous en rendre compte rapidement. Vous pourrez alors y renoncer et retrouver une tranquillité d’esprit en toute connaissance de cause ou l’adapter pour qu’elle devienne pérenne.
Si votre idée est bonne, vous allez la renforcer, l’ajuster à la réalité, apprendre quelles sont les étapes pour qu’elle devienne prospère.

C'est pour vous accompagner au cours de cette période délicate que j'ai créé Let it Be, une formation de 12 semaines pour passer d'une idée à un projet. 

 Vous avez l'impression de: 

• Tergiverser à longueur de journée sur la perspective de devenir entrepreneur.e sans jamais passer à l'action.
• Végéter dans votre situation actuelle.
• D'être dépassé.e par la quantité d’informations à comprendre, à traiter pour créer votre activité professionnelle.

Alors imaginez :

• Plonger dans le sujet, explorer le champ des possibles en utilisant les bons outils.
• Être entouré.e de pairs, de personnes qui sont dans les mêmes réflexions, les mêmes questionnements.
• Contribuer activement à prendre soin de la planète et de ses habitants à votre échelle.

Découvrez le programme complet des 12 semaines 

Semaine 1 : La petite pousse verte.

Bienvenue à bord du programme ! Durant cette semaine d’intégration, on fait connaissance au sein du groupe, on se familiarise avec les outils et avec ce qui sera le fil rouge du trimestre : la petite pousse verte.

Semaine 2 : Les ingrédients du succès.

Cette semaine, on fait un grand tour d’horizon sur les ressources à notre disposition et sur les limites à respecter. A partir de là, on invente des mélanges audacieux. 

Semaine 3 : Voyons les choses autrement.

Vous l’aurez compris, le but de ce programme est de créer une activité qui fasse du bien. Pour cela, il faut changer d’angle, de perspective par rapport à l’économie traditionnelle.

Semaine 4 : Attirer les colibris.

Au cours de cette semaine, nous allons choisir le public à qui nous destinerons notre proposition de valeur. C’est la clef pour parler de soi sans faire de marketing-forcing. 

Semaine 5 : Ma proposition de valeur.

Comment faire en sorte que mon activité me rémunère ?  Comment repérer les flux et s’y adosser ? Réconcilier LA valeur (sonnante et trébuchante) et MES valeurs.

Semaine 6 : Élaborer mon offre.

La synthèse du travail des précédentes semaines va très naturellement conduire à l’élaboration d’une offre.

Semaine 7 : Le visage et la voix de mon entreprise.

Maintenant que tout est prêt dans ma tête, comment je me présente au monde ? Exercices de présentation de soi en toute sécurité et bienveillance au sein du groupe.

Semaine 8 : Oser scintiller.

Il y a plusieurs manières de se faire remarquer : on peut faire grand bruit, tapage publicitaire à grands frais ou très simplement être, chatoyer, se laisser scintiller. 

Semaine 9 : L’argent.

Le blé, l’oseille, les radis. Penchons-nous sur cette convention sociale et sur les blocages qu’elle suscite.

Semaine 10 : La nature ne se trompe jamais… à la fin.

Cette semaine nous abordons le thème de l’essai-erreur, nous parlerons aussi d’une compagne de route qui ne nous quittera pas et de l’entrainement du « muscle à décisions »

Semaine 11 : Organisation.
Dans un jardin permaculturel, on met les herbes aromatiques devant la porte pour ne pas oublier de les arroser. Comment vous organiser pour faciliter votre vie d’entrepreneur ?

Semaine 12 : Célébration.
Devant vous il y a tout ce qu’il reste à faire. Et derrière vous il y a tout le chemin que vous avez parcouru ces trois derniers mois. Cette semaine, on partage et on célèbre.