Revitalisez votre entreprise et impactez positivement votre environnement.

Blooming Companies accompagne les directions des PME pour booster leurs activités et se positionner sur les enjeux d'avenir.

Découvrir nos ateliers

Retrouvez le pouvoir d'agir

Chaque dirigeant est en posture de réaliser son potentiel, d'aborder l'avenir avec sérénité et de générer un impact positif. Malheureusement, la plupart sont noyés dans des flux de tâches, de mails et d'échéances. Lorsque les dirigeants sont soutenus, ils deviennent moteurs de changements.

Grâce à des outils pratiques, des stratégies efficaces et un accompagnement sur-mesure, nous guidons les entreprises et leurs dirigeants à chaque étape. Notre approche, centrée sur l'action, amène des progrès tangibles et permet à nos clients de devenir des moteurs de changements positifs dans leurs domaines respectifs.

FAISONS CONNAISSANCE

Envie de mieux connaître nos méthodes et nos résultats ? De nous expliquer vos défis et vos envies ? Nous vous proposons une discussion de 30 minutes, gratuite et sans engagement pour faire connaissance.

Je prends rendez-vous

"La santé financière de votre entreprise au coeur de votre démarche d'impact positif sur le monde"

Un partenariat pour le meilleur

Nous ne disséquons pas votre entreprise en silos, nous l'approchons comme un tout interdépendant organisé autour d'un coeur de santé financière.

360°

Notre expertise combine analyse et gestion financière,
gouvernance, marketing et communication tout en intégrant les dimensions environnementale et sociale.

Un partenariat

Nous sommes des partenaires dans la gestion de votre entreprise, la (re)-définition de votre modèle d'affaires et sa mise en oeuvre.

organique

Nos solutions s'ajustent à vos besoins changeants : du "pick my brain" à une participation en tant qu'administratrice indépendante pour consolider le travail réalisé.

Est-ce que l'un de ces situations vous est familière ?

Vous aimeriez changer le monde à votre échelle en intégrant ou renforçant le but social et les axes de durabilité mais vous êtes pris dans les tâches quotidiennes.
Vous voudriez déployer une stratégie alignée avec la vision et les valeurs de votre entreprise mais pour l'instant, c'est un voeu pieu dans un tiroir.
Vous voulez vous démarquer et asseoir un positionnement fort pour vos activités, donner un nouveau souffle à votre entreprise et l’amener au prochain niveau.
Vous étouffez. Il est urgent de vous dégager du temps pour être disponible sur les tâches qui créent de la valeur, augmenter la rentabilité & la performance de vos activités
Vous avez besoin d'un nouveau souffle pour vous faire connaitre et développer vos ventes.
Ras-le-bol d'être juste-juste sur les finances. Vous voudriez retrouver une visibilité financière sur plusieurs mois et développer des stratégies d’investissement

Des ateliers pour amener votre entreprise au prochain niveau

Lors d'une demie-journée, nous réfléchissons et construisons ensemble à comment votre entreprise peut évoluer et à comment amener un changement positif.

Check-up 360

En passant en revue les finances, la stratégie, le marketing, l'opérationnel, nous vous donnons un bilan complet de la santé de votre entreprise pour dégager les axes d'améliorations grâce à des indicateurs que vous pourrez suivre.

Ça me parle

Les valeurs au centre

Nous (re)-définissions ensemble une vision claire de l'entreprise afin de pouvoir la partager en interne et à l'externe. Nous formalisons également comment cette vision se traduit concrètement dans vos activités.

Explorer

Rayonner davantage

Pour redonner un élan à votre chiffre d'affaire et à vos activités, cet atelier vous propose de revoir votre business model et vos produits/services pour amener une différenciation forte et insuffler de l'innovation.

L'idée me plaît

Katell Bosser

Katell a l’art d’activer le plein potentiel de ses clients. Elle met en posture d’action dirigeants, conseil d’administration et équipes. Grâce à elle, comptez sur une valorisation élégante de votre démarche dans votre communication.

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Sandrine Perrudet

Sandrine est une brillante stratège d’entreprise. Sa capacité d'innovation et son excellente compréhension des flux financiers lui permet de repérer les opportunités latentes, d’implémenter le ou les outils adhoc pour générer de la marge de manoeuvre opérationnelle.