Essentiellement connue pour être une méthode de jardinage, la permaculture est avant tout une philosophie de laquelle est née une méthodologie, applicable à tous les aspects de notre vie. On peut ainsi appliquer la permaculture à notre maison, notre mode de vie, mais aussi à des domaines plus vastes et collectifs tels que l’économie.

Ainsi, la méthodologie de la permaculture qui fonctionne à merveille dans votre jardin, peut aussi donner des résultats étonnants lorsqu’elles sont  appliquées à l'entreprise.

Les trois éthiques de la permaculture

La permaculture, peu importe dans quel domaine elle est appliquée, répond à trois règles éthiques incontournables :

• Régénérer la nature
• Régénérer les êtres humains
• Partager les surplus

Ces trois parti-pris sous-tendent chaque...

La permaculture fait partie d'une cohorte de concepts qui valorisent les relations réciproques et symbiotiques face aux relations concurrentielles et prédatrices. Elle préfère préférer que se séparer. Cette posture nous invite à revisiter notre manière d'aborder une gestion de projet, nos relations de travail, notre place dans la société (entre autres) dans une perspective d'intégration heureuse. 

Le syndrome de la boite de Pétri

Nous devons la plupart des progrès du dernier siècle aux avancées de la science. Des scientifiques ont mis en place des processus, des méthodologies d'analyse pour comprendre isolément des sujets à respecter. La recherche de maîtrise des conditions d'observation visait la compréhension exhaustive d'un système, indépendamment de tout autre facteur d'influence.

Cette approche avait pu...

Le diable est dans les détails. En agriculture comme en économie, il faut savoir prendre du recul et contrôler constamment la cohérence entre les systèmes, à différentes échelles.

Zoomer et dézoomer

Les six premiers principes de la permacuture constituent les systèmes selon une perspective ascendante. On part d'un élément isolé, puis on aborde un organisme, des individus, un groupe etc.

Les six principes suivants adoptent plutôt une perspective inverse, descendante. Ils « dézooment », partent des modèles d'ensemble, des motifs (patterns ou fractales) pour revenir au détail.

Les détails peuvent brouiller notre perception de la nature du système. Plus nous nous approchons, moins nous appréhendons le tableau général. On parle de « nez dans le guidon » ou de « L'arbre qui cache la forêt »....

Transposé à l'économie, ce sixième principe, « Cycler ses déchets » nous invite à rembourser nos modèles d'affaires en privilégiant frugalité et efficience. Mais aussi à reconsidérer ce que nous désignons comme des déchets. Le mouvement  « cradle to cradle » , illustre bien cette volonté de rembourser l'économie en mode circulaire.

Il ne nous est plus possible de continuer à produire des déchets.

Les modèles économiques classiques, linéaires, peuvent être caricaturés par un modèle de type « sorties », dans lequel les entrées (matières premières naturelles et l'énergie) suivent un processus de transformation et conduit aux sorties (biens et des services). Force est de reconnaitre qu'après usage, la plupart de ces biens finissent sous...

J’aime beaucoup l’expression «réinventer la roue». Cette interjection un peu absurde recèle l’évolution fondamentale que nous allons devoir mener vis-à-vis des ressources renouvelables. À bien y regarder, à bien y réfléchir, il existe presque toujours une variante à nos activités quotidiennes, à nos activités entrepreneuriales, basée sur les ressources renouvelables.

Réapprendre à faire confiance à la nature.

À la quatrième génération (arrière-grands-parents), toute ma famille est issue du terroir. À travers les récits (souvent des femmes dans mon cas), j’ai pu déceler les variations du rapport à la nature. La recherche de maîtrise dans l’exploitation est apparue pour se prémunir des mauvaises récoltes. Quitter la ferme pour aller vivre au...

Lorsque  j'accompagne des personnes porteuses d'un projet entrepreneurial , elles subissent souvent les effets d'une croyance qui veut que « les deux premières années tu ne gagnes rien ». Cette croyance va à l'encontre du troisième principe de la permaculture. L'illustration parfaite en est « On ne peut pas travailler le ventre vide ». 

Ici et maintenant.

S'il est tout à fait nécessaire d'utiliser notre richesse actuelle pour la réinvestir à long terme dans le capital naturel, il serait malaisé et illusoire de le faire le ventre vide. A quoi bon planter une forêt pour les générations futures si nous n'avons pas de quoi manger aujourd'hui.

Ce principe nous rappelle que tout le système doit être conçu pour assurer d'emblée une autonomie à tous les niveaux (y compris sur le plan personnel). La décroissance n'est pas...